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第476章:任正飞(祝大家新春快乐,兔年… - 第3页
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    “额……”

    面对李阳的询问,任正飞一时有些犹豫。

    想了半天,才叹了口气道:“去取经呐。”

    “取经?”

    面对李阳和倪广南二人的疑惑,任正飞摊了摊手。

    公司的事情,他本身是不想往外说的。不过看到倪广南这个中科院的重量级在场,外加上李阳本身是搞实业和互联网投资的,跟自己没有生意方面的冲突,而且表现出了很强烈的交往意向,任正飞便简单的将他美国之行的原因大致说了一遍。

    从八十年代草创,发展到现在华伟公司已经走过了十年的时间。

    特别是到了今年,任正飞感觉自己有点管不动公司了。

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    去年一年,华伟销售收入将近四十个亿,位列国内电子百强榜前十名,公司员工人数超过5600人。

    规模不小,但是在这个创业十年的公司里,研发和市场都严重依赖于“技术英雄”和“救火队长”,这让老任感到捉襟见肘,力不从心。

    特别是在研发方面。

    尽管像郑宝用、李一男这样的牛人层出不穷,但华伟的研发还处在“大哥带弟兄们们猛冲猛打”的初级作战水平上,没有成熟的研发流程和决策机制,这导致市场部门胡乱答应客户需求,研发部门手忙脚乱疲于应付,做出来的产品被反复折腾修改,公司的产品版号一度多达1000多个,管理混乱,效率极低。

    制造和销售也是一团乱麻。前台销售拿到订单后,回到公司才傻眼,发现工厂根本生产不出来,这导致华伟去年全年的及时交付率仅有50%,而同期外企对手却高达94%。

    负责中研部的李一男,每天疲于应付客户的新需求和投诉电话。一些产品线的研发主管更是夸张,每天都要狂打客户和市场部的电话。

    用任正飞的苦话来说,就是华伟今年第一季度的电话费就交了十几万。

    一个产品的研发经理,去年一年打了六千多个小时的长途电话,花了九千多块钱的电话费。

    如此混乱的公司运行现状,让任正飞整宿整宿的睡不着觉,没办法,他就想着去美国看看,看看一些大的电信公司是怎么运转的,司机寻找方法把公司的管理制度完善起来。

    听到任正飞最近为了这个事儿焦头烂额,李阳忍不住哈哈大笑。

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