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任正非目前的这种焦虑，李阳觉得挺有意思。
事实上，绥远集团发展到现在，也遇到了一些制度和模式方面的问题。
就比如说目前绥远旗下的业务板块太分散，从食品生产，建材制造，再到互联网产品，物流，甚至还有个服装连锁。.ghxsw.
整个集团的业务几乎都是独立的，之间没有什么相互关系。
要是放在别的企业家眼里，这样的制度模式可能离死不远了。
企业的业务板块之间没有关联，造成的最直接弊端就是投资太分散，没有资源和经验作为基石，新的业务板块收益达不到预期或者是投入太高，而且也不利于企业人才的培养。
可气人的是，李阳现在活得好好的。绥远集团的盈利能力，在龙江省名列前茅。放在全国范围内，也算是优质企业。
为什么会这样？
说白了，就是业务发展到了一定层次了，企业在产业内部达到了一定的高度。
众所周知，企业能不能发展起来，靠的是能不能切中市场的痛点。
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就以华伟为例子；华伟之所以能够发展起来，是因为国内最近几年电信产业发展迅速，对于电信设备的需求量极大。这才成就了华伟这个国产电信设备制造商。
要说盈利，华伟去年的盈利有四十多个亿，跟绥远集团相差不多，属于是国内盈利非常牛的第一梯队。
可任正飞为啥这么焦虑？
是因为任正飞觉得企业再往上突破，突破不上去了！
当企业到达了这个高度之后，不论你怎么努力，怎么去给员工打鸡血，怎么去引导整个公司开卷，唉业绩它就始终是那个样子。
这个时候，企业的领导人就会感觉到一种强烈的危机感。
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